本文导读：笔者认为总体上来看中国企业界和法律界之间，存在沟通上的严重不足。我国现代律师制度建立，与我国现代企业制度建立，几乎是在同一时期，也由此导致了企业与律师之间的合作成熟度偏低等诸多问题。本文重点讨论很多初创公司普遍面临的一个问题：初创公司究竟需不需要法律顾问？成本？其他？……

1、不是每个公司都需要法律顾问，但每个公司都要有法律意识

2、比起请法律顾问的成本，公司更应该考虑这个问题1、不是每个公司都需要法律顾问，但每个公司都要有法律意识做企业是一件风险极大的事情，这里的风险，除了“盈亏”，更多的是“法律风险”。

因此，做企业必须要具备法律意识，在做一个项目，或者签一份合同，或者最基本的用工关系等等问题上，企业家也好创业者也好，都必须具备法律意识。

而至于公司要不要花钱请法律顾问？

我的观点是：万事没有完美，要不要请法律顾问，要考虑公司现状，平衡利弊之后，再做选择。

——两个重点：

（1）法律顾问服务的价值，不仅局限于诉讼【打官司】，以及常见的【提供咨询】、【起草制作审查合同等法律文件】、【出具律师函】等顾问工作，还包括：

参与企业制度设计：财务制度、薪酬机制等等，为公司发展打下良好基础。商务谈判：发现潜在的法律风险，提供解决方案拓展资源：对行业熟悉的律师来帮助企业迅速摸清行业规则。……（2）大部分初创企业，普遍面临资金紧张的问题，而法律顾问通常并不是一笔小的开支，此时作为创始人应该仔细权衡（请与不请）的利弊。

建议考虑这样几个问题：

公司日常运营中，创始人股东对于公司法、合同法是否有基本的了解？公司前期架构，以及项目运营模式上，是不是合法合规？有没有留下“后患”？公司重大事项包括：资本运营、重要资产处置收购、重大合同的签署履行等等，有没有专业法律人士来把关（不管是请律师单项服务，还是找法律界的朋友咨询了解）？

2、比起请法律顾问的成本，公司更应该考虑这个问题对于创业者来说，请法律顾问这件事上，比起前面说到的【成本问题】，其实更重要的一个问题是双方【如何配合】。

——包括：

（1）前期，创业者如何识别专业法务人员的业务水平？

如果公司面试律师，我认为可以从三个方面去考虑：

经验：对于行业、法律（法规和实践）的掌握程度；逻辑：发现问题、分析问题和解决问题的思维方式与能力；谈吐：能力积累后的综合展现，对于商业谈判以及讼诉来说非常重要；（2）服务期间，如何保持良好的沟通，避免律师因为获取信息不足，而错失最佳效果？

需要注意，律师与公司的磨合与配合，是体现顾问服务“价值”的关键所在。

很多公司请了顾问律师，却忽视了日常的沟通配合，很多公司认为不重要的信息，却可能在法律上极为重要，从而导致律师无法及时获取这些关键信息，再合适的律师也难以发挥作用。